為進一步開拓思路、積極謀劃2024 年如何以市場化為導(dǎo)向加快實現(xiàn)集團產(chǎn)業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展。2023年12月31日，市城投集團召開務(wù)虛會。會議由集團黨委書記、董事長陳鴻云主持，集團黨委副書記、總經(jīng)理樂先鋒及集團全體高管，各部門、子公司負(fù)責(zé)同志出席會議。

      會議傳達學(xué)習(xí)了市四套班子務(wù)虛會精神，總結(jié)回顧了2023年工作成效，對2024年工作提出了意見建議。會議重點圍繞“今年工作怎么看、明年工作怎么干”集思廣益，研判了當(dāng)前形勢、凝聚了思想共識、明晰了發(fā)展思路。發(fā)言中，大家既講成績收獲，也談差距不足。既講宏觀思路，也談方法路徑，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。

       陳鴻云強調(diào)，集團上下要深入貫徹落實習(xí)近平總書記考察江西、考察景德鎮(zhèn)重要講話精神，進一步增強做好明年各項工作的責(zé)任感和使命感，搶抓政策、堅定信心、迎難而上，為全力推動我市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，把“千年瓷都”這張靚麗的名片擦得更亮作出“城投貢獻”。

       陳鴻云強調(diào)，這次會議，既是一次務(wù)虛會，也是一次務(wù)實會，更是一次動員會。通過探討“今年工作怎么看”這一問題，看清了我們身上肩負(fù)的責(zé)任。下一步要緊緊圍繞“明年怎么干”這一問題，切實將實際行動統(tǒng)一到集團的發(fā)展上來，統(tǒng)一到2024年的工作上來，統(tǒng)一到精準(zhǔn)謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展大局上來，統(tǒng)一到重塑城投集團良好的政治生態(tài)上來。

　　陳鴻云要求，一是要強黨建。集團上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，以永遠(yuǎn)在路上的決心和定力，縱深推進全面從嚴(yán)治黨各項工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展。二是要調(diào)結(jié)構(gòu)。始終要堅持政策引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央經(jīng)濟工作會議釋放出的重要信號，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，既要堅持穩(wěn)中求進，又要搶抓機遇加速集團轉(zhuǎn)型發(fā)展。結(jié)合集團具體情況及會上提出的意見建議，集團下一步仍需在城市更新、城市運營、城市建設(shè)、城市服務(wù)、鄉(xiāng)村振興五大方面強化重組、持續(xù)發(fā)力。做到發(fā)展一批、推動一批、籌備一批項目的良性局面。三是要強考核。牢固樹立“能者上、庸者下”的鮮明導(dǎo)向，在持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，強化考核等方面拿出大動作，作出新調(diào)整。四是要優(yōu)作風(fēng)。要深刻剖析、以案促改，積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，尤其是班子成員及各部門負(fù)責(zé)同志要以上率下、深刻反思，通過算好政治、經(jīng)濟、自由、親情、名譽、健康、家庭等人生七筆賬進一步強化自我革命，改進作風(fēng)。五是要防風(fēng)險。促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展是國有企業(yè)的根本任務(wù)，守牢防范化解金融風(fēng)險是國有企業(yè)的基本底線，要緊跟政策導(dǎo)向，持續(xù)創(chuàng)新融資路徑、拓寬融資渠道、提升造血能力，確保國有資產(chǎn)平穩(wěn)有序健康發(fā)展。

　　樂先鋒要求一是要統(tǒng)一思想、堅定信心。通過“融資+項目”活下去；“資產(chǎn)盤活+運營管理”好起來；“黨建+廉政建設(shè)”接得住三個方面做好集團各項工作；二是要搶抓機遇、固本吸新。搶抓政策機遇，在新能源、新材料、鄉(xiāng)村振興等方面持續(xù)發(fā)力，搶抓高鐵機遇，充分利用交通帶來的巨大優(yōu)勢便利加快集團營銷招商進程；搶抓轉(zhuǎn)型機遇，進一步降本增效，將城鐵建筑、德宇農(nóng)業(yè)、版權(quán)交易、能源基地等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進一步做大做強。三是要預(yù)字當(dāng)先、久久為功。要扎實防范金融風(fēng)險，要積極謀劃儲備資金為集團發(fā)展預(yù)留空間，要加強學(xué)習(xí)、緊盯政策把握方向，預(yù)判發(fā)展。