為進(jìn)一步提升集團(tuán)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化施工水平，與兄弟單位交流學(xué)習(xí)工程管理經(jīng)驗(yàn)，8月18日晚9點(diǎn)，昌南新區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任，城投集團(tuán)黨委書記、董事長高曉云帶隊(duì)前往陶溪川二期項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩工程夜班作業(yè)情況。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理秦?zé)蠲饕约肮こ坦芾聿亢褪┕ぁ⒈O(jiān)理單位代表一行50余人參加。

　　觀摩現(xiàn)場，中鐵四局負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了陶溪川二期項(xiàng)目凱悅酒店的概況、工程進(jìn)展以及在疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的施工措施和經(jīng)驗(yàn)做法。隨后，雙方人員在項(xiàng)目部召開了座談會(huì)，就項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入交流。

　　高曉云指出，城投集團(tuán)作為全市城市建設(shè)的“主力軍”，前期的工作成績也得到了全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大市民群眾的認(rèn)可。但是由于集團(tuán)成立時(shí)間短，工程項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)和水平還有待提高，想要切實(shí)扛起建設(shè)、管理城市“綜合運(yùn)營商”的政治責(zé)任和使命，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式發(fā)展，以高速度、高質(zhì)量、高品位地抓好項(xiàng)目建設(shè)，是集團(tuán)的必然要求。同時(shí)，全省旅發(fā)大會(huì)召開在即，城投集團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施的“景德鎮(zhèn)記憶”等重點(diǎn)項(xiàng)目是大會(huì)的“重頭戲”，以什么樣的面貌向大會(huì)獻(xiàn)禮、向各級領(lǐng)導(dǎo)和各方來賓展示城投形象，關(guān)鍵也在項(xiàng)目。

　　高曉云要求，一是要提高思想認(rèn)識。工程管理部作為管控項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、速度與品位的“第一責(zé)任人”，要本著“只有前進(jìn)，沒有退路”的信念和決心，進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識、增強(qiáng)壓力感和緊迫感，要把項(xiàng)目建設(shè)與個(gè)人榮辱相聯(lián)系，做到凝心聚力，從始至終抓嚴(yán)抓實(shí)項(xiàng)目，不能有絲毫懈怠情緒；二是要加快建設(shè)進(jìn)度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對項(xiàng)目的施工進(jìn)展情況了然于胸，拿出切實(shí)可行的管理措施，營造“農(nóng)村雙搶”的工作氛圍，以只爭朝夕的精神打好項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)，用實(shí)際行動(dòng)，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)；三是要加強(qiáng)考核管理機(jī)制。強(qiáng)化集團(tuán)對施工管理的管控力度，出臺(tái)考核實(shí)施方案，對施工、監(jiān)理單位進(jìn)行每月考核評比，按排名情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，提高項(xiàng)目施工建設(shè)效率；四是要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的施工進(jìn)展情況要做到每日一報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題，加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收，切實(shí)把集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成為全市的精品項(xiàng)目、質(zhì)量工程。